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건물이 매일 문제없이 돌아가게 하는 일, 시설관리

지유공간개발의 주업입니다. 시설·미화·보안·주차를 한 체계로 운영하고, 법정검사와 예방점검, 긴급출동, 월간 보고까지 맡습니다. 관리 과정에서 보이는 공실과 노후, 수선 이슈는 그대로 공간사업의 출발점이 됩니다.

네 가지 관리 축

건물마다 규모와 용도, 입주사 근무시간이 다르기 때문에 인원과 근무 형태는 현장에 맞춰 정합니다. 아래는 관리 축별로 기본으로 맡는 일입니다.

전기·기계·소방·승강기·위생 설비를 법정 선임 기준에 맞춰 운영합니다. 관리소장과 시설팀장이 낮 근무를, 시설기사가 주·당·비 3교대로 야간과 휴일을 맡는 구조가 기본입니다.

층별 용도와 면적에 맞춰 담당 구역과 순회 시간을 정합니다. 주간조가 이른 아침부터 공용부와 전용부를, 오후조가 화장실과 휴게공간을 반복 점검하고, 주말에는 대청소와 외부 유리·바닥 특수 작업을 넣습니다.

보안팀장이 낮 시간을, 보안대원이 24시간 맞교대로 야간을 맡습니다. 출입 통제와 순찰, CCTV 관제, 비상 상황 초동 대응을 한 사람이 아니라 정해진 절차로 처리합니다.

유인 안내부터 무인 주차 시스템 운영까지 건물 규모에 맞춥니다. 전기차 충전 구역 안내, 방문객 등록, 정산 민원 처리도 주차관리 범위입니다.

건물 종합관리 견적은 투입 인원과 근무 형태를 기준으로 투명하게 산출합니다. 어떤 직무를 몇 명이 어떤 시간에 맡는지, 어떤 비용이 포함되고 무엇이 별도인지를 처음부터 나눠서 보여드립니다.

인건비: 직무별 인원 × 근무 형태(일근·3교대·24시간 맞교대) 기준. 법정 최저시급, 4대보험, 연차·야간·직책·면허선임 수당, 퇴직급여 충당금 반영
복리후생·보험: 식대, 피복비, 안전교육비, 관리소 운영비, 영업배상책임보험
일반관리비·이윤: 중계 금액에 정해진 비율로 산정. 별도 항목으로 표기
견적 외 별도: 소모품·자재비, 외주 유지관리비, 법정검사비, 승강기·소방·소독방역 비용, 관리용 비품과 청소 장비
보고: 월간 관리 보고서 — 점검·수선·민원·에너지 사용·공실 현황과 다음 달 계획

근무시간은 입주사 근무시간에 맞춰 탄력적으로 운영합니다. 관리 인원과 근무표, 층별 미화 배치계획은 제안서에 첨부합니다.